Få et hurtigt overblik

Mannaz udbyder en række udviklingsforløb til executive ledere

Tre af vores forløb har umiddelbart en ensartet deltagerprofil, men ved hjælp af nedenstående skema vil vi gerne gøre opmærksom på nogle meget vigtige forskelle, der kan have stor betydning for dig i dit valg, når du investerer ressourcer, tid og penge på at efteruddanne dig.

	Business Insight	Strategi, vækst og lederskab	CBL
Er forløbet på dansk eller engelsk ?	I hovedtræk er programmet på dansk, men to af modulerne afholdes på engelsk med engelsk materiale – du skal derfor kunne kommunikere på engelsk	Alt foregår på dansk – nemt og enkelt	Leadership-opgaverne kan afleveres på dansk. Resten af opgaverne samt eksamen og delvist undervisning foregår på engelsk – så du skal ubesværet kunne skrive og tale engelsk
Hvor gennemføres uddannelsen?	4 af modulerne foregår i Danmark – på 1 modul tager du med til CEIBS (China International Business School i Shanghai) i Kina.	Alle moduler foregår i Danmark - du skal derfor ikke lægge ekstra transporttid oveni.	Størstedelen af modulerne foregår i Danmark, men du får også lejlighed til et besøg hos Henley i England.
Hvilke krav stilles til min forberedelse?	Forberedelsen er begrænset - du udfylder 2 tests henholdsvis inden og undervejs i forløbet. Endvidere skal du læse og forberede et par cases inden enkelte af modulerne.	Den primære forberedelse er gennemførelse af en lederevaluering i starten og slutningen af forløbet. Endvidere er der minimal forberedelse inden de 3 hovedmoduler.	Du skal påregne ca. 15 timer pr. uge til forberedelse, opgaveskrivning og eksamen (det er incl. Workshops). Men sammenlignet med andre MBA-forløb skal du påregne væsentlig mere forberedelsestid.
Afsluttes med en eksamen eller certificering?	Nej, men alle deltagere modtager et bevis på at de har deltaget i undervisning på CEIBS i Kina, samt et kompetencebevis på det samlede Business Insight forløb.	Nej, dette udviklingsforløb er for dig, der lægger vægt på et praktisk personligt og ledelsesmæssigt snarere end på et teoretisk kompetenceløft.	Afsluttes med en skriftlig eksamen på 3 timer. Du modtager et certifikat med karaktererne fra alle opgaverne.
Hvordan er den typiske deltagerprofil?	Dette er forløbet for deltagere, der gerne vil mere med deres karriere, men ikke nødvendigvis vil bruge al deres tid på læsning, teori og opgaveaflevering. Deltagerne er aldersmæssigt fra midt i 30’erne og opad.	Der er ikke nogen ”typisk” profil – men ledelsesancienniteten er gennemsnitligt større end på de to andre forløb.	Flere deltagere end på de to andre forløb har en akademisk baggrund, er i den første tredjedel af karrieren og har et internationalt orienteret job.
Hvor meget fokus er der på mig og mine udfordringer?	Holdstørrelsen er på maks. 16 eller 24 deltager, men altid med maks. 8 deltagere pr. underviser på Leadership modulerne. Her har hver deltager også individuel feedback med underviserne, så der meget stor mulighed for feedback og sparring på egne udfordringer.	Holdet består af maks. 16 deltagere med 2 undervisere – så du er selv meget ”på” og får masser af feedback fra underviserne og de øvrige deltagere.	Du er sikker på at få teorier og modeller ind under huden, fordi du arbejder konkret med dem i de opgaver, du skriver i relation til din egen organisation og dine ledelsesudfordringer.
Hvor lang tid går der, fra jeg starter til jeg slutter?	Forløbet strækker sig over ca. 8 måneder fordelt på 6 moduler.	Forløbet er et miks mellem fysiske og virtuelle moduler - 7 moduler i alt fordelt på ca. et år.	Forløbet strækker sig over 12 måneder fordelt på 7 workshops og en skriftlig eksamen.
Hvordan er fordelingen mellem Leadership (”det bløde”) og Management (”det hårde”)?	3 af modulerne er rendyrket leadership og 2 af dem er management – heraf et i Kina. Netværksdagen (6. modul) formes efter deltagerens ønske.	Ca. 1/3 på henholdsvis Leadership, Management og Personnel.	3 workshops med fokus på Leadership (7 dage) og 4 workshops med fokus på Management - heraf 3 dage på Henley i UK.
Netværk	Vi står for holdets første netværksdag og hjælper til med dannelsen af selve netværket og opstarten.	Deltagerne kommer tæt på hinanden under forløbet, og der er absolut basis for at danne et givende netværk. Det er frivilligt og holdet står selv for det praktiske.	Netværk (læringsgrupper) sammensættes inden 1. workshop og er bl.a. et bærende element hele vejen gennem uddannelsen.
Hvilke forudsætninger skal jeg have?	Du skal have minimum 3-5 års ledererfaring. Da 2 af modulerne foregår på engelsk, er det en forudsætning at du forstår og taler engelsk ubesværet.	Minimum 3 års ledererfaring. Vi forventer, at de grundlæggende ledelsesværktøjer er på plads.	Min. 3 års ledelseserfaring (alternativt ”tung” projektledererfaring). Ej krav om akademisk baggrund. Alle ansøgninger vurderes individuelt.
	Læs om forløbet	Læs om forløbet	Læs om forløbet

Kontakt Mannaz
For personlig rådgivning kontakt venligst projektkoordinator Gitte Madsen på telefon 45176226 eller send en e-mail.

Til toppen