Projektledelse - kompetenceudvikling i organisationen

Internationalt førende inden for projektledelse - Alle niveauer og certificeringer

Mannaz tilbyder projektledelse internt i orgahisationer og virksomheder på alle niveauer fra et internationalt MBA læringsforløb i samarbejde med HENLEY for meget erfarne projektledere til et kursus for projektdeltagere. Vi kan vælge at bygge uddannelsen op om en eller flere af de internationale Best Practises/certificeringsordninger.

Vi bruger altid kun undervisere med stor praktisk erfaring fra projektledelse og pædagogisk talent for, hvordan læring skabes.

Typiske kompetenceforløb
Størst efterspørgsel oplever vi efter er en kombination af vores PROVEN CONCEPTS, hvor udgangspunktet er en række gennemtestede grundydelser blandet med elementer fra jeres verden, der gør det højaktuelt og nærværende. Det sker typisk ved at anvende deltagernes egne aktive projekter, deres aktuelle dilemmaer, organisationens projektmodel(ler), egne værktøjer mm. Vi har ekspertisen i at udvælge egnede cases. Vi sikrer, at der skiftes mellem at sætte den bedste og nyeste projektviden i spil sammen med organisationens specifikke udfordringer. Vores undervisere er så solidt forankrede i erfaring, teori og nyeste viden, at de gerne ”stiger ned fra piedestalen og de hellige projektprincipper”, men modsat også så seriøse, at de ved, hvornår deltagerne bør udfordres, så de bliver klogere på deres erfaring.

Et typisk forløb er bygget op om en række undervisningsmoduler, der kommer omkring projektledelsens mange planlægningsmæssige såvel som menneskelige aspekter og slutter med en af de tre internationale certificeringer.

Et typisk forløb sikres forankring i organisationen, så det ikke blot er en gruppe kloge mennesker, der kommer tilbage og ikke får sat deres viden i spil. Det er nemlig ikke kompetenceudvikling! Derfor gør vi meget ud af at inddrage ledelsen i den FORPLIGTENDE LÆRING. Uden ledelsens aktive medspil, nøjagtigt kendskab til projektrollerne, præcis viden om hvilke krav de bør stille, og forståelsen af essensen i projektmetoderne mistes megen effekt.

Et typisk forløb sikrer, at deltagerne mellem modulerne får sparring fra Mannaz trænere og konsulenter på deres egne projekter. Det er her, hvor teori og generel erfaring står deres afgørende prøve – og her læringen rykker! Det gælder både for den enkelte, men også for afdelingen eller organisationen som helhed, hvis den samlede læring fra deltagernes projekter samles op.

On the Job Training – at lægge skinnerne mens toget kører
Vi oplever en stigende efterspørgsel efter On the Job Training. Virksomheden og projektlederen vil have en helt konkret kompetenceudvikling på de konkrete udfordringer, der dukker op, efterhånden som projektet udvikler sig, eller det der skønnes at dukke op. Det kan sagtens betyde undervisning, men er lige så typisk at klæde projektlederen, dennes leder og til tider projektdeltagerne på til udfordringerne. Det kunne være at planlægge og gennemføre et planlægningsseminar professionelt, gennemføre et professionelt kvalitets- og risikoreview, klæde projektlederen på til at have gennemslagskraft og kommunikationsevnerne i orden, det gode styregruppemøde/projektmøde mm.

De bedste erfaringer har vi – som ved god projektledelse – når vi designer et planlagt forløb på forhånd med plads til stor grad af improvisation og opståede behov. Når kompetencerne kun styrkes, når udfordringerne opstår, ligner det ofte mere brandslukning end klog forebyggelse. Det er ikke i projektledelsens ånd, der modsat kræver, at man tør være på forkant og har plads til hurtig men klog refleksion undervejs. Det er et motto i projektledelse, at man hellere skal gøre de rigtige ting end at gøre de forkerte rigtigt.

Typisk designer vi et forløb ud fra en individuel kompetenceafdækning af projektlederen med hertil knyttede læringsområder sammen med en afdækning af projektudfordringer og projektkompleksitet på det konkrete projekt. Det danner fundamentet for en stærkt personlig læringskurve samtidigt med gode resultater for organisationen, da sigtet også er projektsucces.

Mannaz dækker bredt og har erfaring siden 1975 med kompetenceudvikling som en kernedisciplin.

Kontakt Mannaz
I er meget velkomne til at kontakte os for en uforpligtende snak om erfaringer ift. jeres situation.

Offentlige virksomheder:
Chefkonsulent Jesper Mathisen, tlf. 4517 6010
Chefkonsulent Leif Godsk, tlf. 4517 6015

Private virksomheder:
Chefkonsulent Leif Godsk, tlf. 4517 6015

Læs mere om

• Sådan arbejder Mannaz med projektledelse i virksomheder - konsulenter og netværk

• Projektledelsescertificeringer

• Mannaz' åbne udbud af projektledelseskurser og uddannelser