Coaching er en effektiv og energigivende metode til at skabe læring og engagement på arbejdspladser. På Mannaz Coachuddannelse får du gennem teori og træning de personlige og faglige kompetencer, som får dig til at mestre coaching som et professionelt redskab i din organisation. Uddannelsen består af 3 moduler á 3 +2+2 dage og en prøve. Mellem hvert modul og prøven afholdes min. et netværksgruppemøde. Prøven – det sidste led i uddannelsen - er en frivillig Mannaz Certificering.

Fokus på organisationen

Uddannelsen sætter fokus på den jobrelaterede coaching eller business coaching. En coachingform, der hjælper den coachede til at løse sine problemstillinger, opgaver og dilemmaer, som de udspiller sig i en jobmæssig sammenhæng. Denne coachingform har fokus på organisationen, hvilket betyder, at kompetenceudviklingen kobles direkte til din organisations udvikling.

Uddannelsen er målrettet til

·Ledere på alle niveauer

·Interne konsulenter og HR medarbejdere

·Projektledere

·Nøglemedarbejdere med stor organisatorisk berøringsflade

Udbytte

Uddannelsen giver udbytte på to niveauer. Du får et stort personligt udbytte, samtidig med at din organisation får et fagligt udbytte.

Du får viden og færdigheder i coaching. Du får også forståelse for coaching i forhold til både metode og teknik, men også som holdning, idé og etik. Du får indsigt i dine egne styrker og begrænsninger som coach. Efter din deltagelse har du en klar forståelse af, hvornår og hvordan du skal bruge coaching i dit arbejdsliv, og du bliver i stand til at forvalte dine coaching-kompetencer professionelt og etisk forsvarligt.

Det får du på uddannelsen

Uddannelsen forløber som en udviklingsproces, hvor sværhedsgraden øges gradvist. Aktionsbaseret læring sammen med refleksion er bærende læringsprincipper for processen, der indeholder elementer af organisatorisk, systemisk og integral tænkning. Flere andre teorier bliver berørt løbende under uddannelsen

Modul 1

Her træner du grundelementerne i coaching og lærer at forstå coaching begrebet indgående, sådan at grænsefladerne mellem coaching, rådgivning, sparring, mentoring m.v. står klart for dig. Denne forståelse er fundamentet for at kunne anvende coaching i rette sammenhænge.

Efter modulet er du i stand til at træne de nye spørgeteknikker og anvende coaching-modellen hjemme i din organisation.

Indhold

Coachingens historie

·Hvad er coaching?

·Domæneteori

·Anvendelsesområder

·Arbejdsrelateret coaching

·Coaching-modeller

·Grundlæggende coaching-færdigheder

·Systemisk og kognitiv spørgeteknik

·Coaching-positioner

Netværksgruppemøde 1

Dagen afsættes til at træne coaching i din netværksgruppe. Gruppen diskuterer her, hvordan coach-sessionerne er gået hjemme i virksomheden, hvad var godt/svært m.v. På dagen skal alle i gruppen træne coaching og give feedback. Ved afslutningen af mødet skal drøftes, hvad der har været godt ved dagen, hvad der evt. skal ændres til næste netværksgruppemøde.

Modul 2

Nu videreudvikler du dine coaching-færdigheder og træner dig selv i at kunne håndtere de naturlige dilemmaer, der ofte opstår mellem den coachedes værdier og mål og organisationens værdier og mål. Hertil knytter sig også de udfordringer og den historik, der er mellem dig som coach og den coachede.

Efter modulet er du mere afklaret med dine coaching-færdigheder og er også i stand til at håndtere vanskelige coaching sessioner. Du får værktøjer til at klare de udfordringer, som opstår i spændingsfeltet mellem organisatoriske mål og værdier og personlige mål og værdier.

Indhold

Træning i avancerede coaching-teknikker

·De forskellige coaching-roller

·Håndtering af modstand og forbehold for coaching

·Håndtering af følelser i en coaching session

·Signaler – hvordan du ser dem hos andre og styrer dine egne

·Indsigt i forskellige typer af adfærd og værdisæt

Netværksgruppemøde 2

(se under møde 1)

Modul 3

På det tredje og sidste modul afprøvet du dine coaching-færdigheder i forskellige hverdagssituationer. Hele formålet med arbejdsrelateret coaching er at tilføre merværdi til organisationen i form af vækst, læring og styrke til at møde fremtidens udfordringer.

Du kan nu anvende coaching som et professionelt redskab til at optimere virksomhedens forretningsmæssige mål.

Indhold

Anvendelse af forskellige typer af coaching i din hverdag

·Coaching-kultur – hvordan skabes den ude i din virksomhed

·Værdier og etik i forbindelse med coaching

·Personlig og organisatorisk refleksion

·Forankring af din læring

Netværksgruppemøde 3

(se under møde 1)

Prøve / Mannaz Certificering

Hvad kan jeg mere forvente af uddannelsen?

·Forberedelse
Du skal prioriterer tid til litteraturlæsning både inden uddannelsen starter og mellem modulerne.

·Personlig feedback
Du modtager personlig feedback fra underviserne og fra dine med-deltagere på dine coach-sessioner.

·DVD
Coach-sessioner bliver optaget på dvd, så du får mulighed for at reflektere over dine coach-sessioner.

·Hjemmeopgave

·Du skal afsætte tid til hjemmeopgaver mellem de tre moduler. Opgaverne består bl.a. af coachsessioner, med udgangspunkt i det lærte. Dine hjemmeopgaver bliver taget op på det efterfølgende modul.

·Netværksgruppemøde
Et centralt og bærende element i uddannelsen er den netværksgruppe, du bliver en del af. Her træner du dine nye færdigheder, udveksler erfaringer og får inspiration til og feedback på dine coaching-færdigheder. Netværksgrupperne skal mødes min. én gang mellem hvert modul.

·Mannaz Certificering
Efter de 3 moduler slutter uddannelsen af med en prøve, hvor du viser, at du mestrer alle de teknikker og færdigheder, du har lært i løbet af uddannelsen. Ved bestået prøve modtager du en Mannaz certificering.

Undervisere

Torben Frilund, cand.psych. og Natasha Swerdloff, proceskonsulent brænder begge for at gøre personlig udvikling til et vigtigt aspekt i enhver karriere. Du møder to undervisere, der forstår at skabe rammer for god læring, så du får det optimale ud af deres viden. Du træner coaching og reflekterer over dine præstationer i en tryg og rolig atmosfære.

Prisen dækker

7 kursusdage

4 overnatninger

Fuld forplejning

2 undervisere

Max 16 deltagere

Træningsgrupper: max 8 deltagere og 1 underviser

Afsluttende prøve

Bog om coaching

Kursusmappe

Log-bog til dine notater

Coach-sessioner med dig som coach

Coach-sessioner med dig som fokusperson

Personlig feedback på dine coachsessioner fra underviserne og deltagere

Optagelse på dvd af nogle af dine coach-sessioner samt feedback fra underviserne

Læringsforløb mellem modulerne – hjemmeopgaver og netværksgrupper

Administration af netværksgrupper

Er du i tvivl?

Er du velkommen til at kontakte mig for personlig rådgivning om uddannelsen og kurserne inden for coaching. Du kan også gå et spadestik dybere og booke et personligt møde af en times varighed, hvor vi i fællesskab frem til det rigtige valg for dig – vi kalder det MyWay.