Hér får du en dansk managementuddannelse, som giver dig et massivt forretningsmæssigt løft, så du når de mål og resultater, du er sat i verden for. Uddannelsen er for dig, der ønsker større indsigt i de væsentligste management-områder - strategi, organisering, ledelsesinformation og omverdens/markedsforståelse – samtidig med at du lærer at beherske og integrere denne indsigt i din dagligdag.

Gennem emner som bl.a. strategiudvikling og –implementering, kunder og marked, effektivitet, beslutningsprocesser og performance management får du viden om og lærer at anvende metoder, der gearer dig og din organisation til at udnytte mulighederne optimalt. Du udvikler din evne til at træffe beslutninger, og du bliver i stand til at tænke i procesoptimering og drive forandringer.

Du får mulighed for at arbejde tæt med dine egne udfordringer inden for hovedområderne. Derigennem styrker du både din ledelse og dine resultater.

Deltagere

Du er erfaren mellemleder med reelt ledelses- og budgetansvar for en eller flere afdelinger, specialist med forretningsansvar eller del af virksomhedens øverste ledelse. Det er væsentligt, at du har råderum og påvirkningsmuligheder inden for områderne strategi, organisering af arbejdet og ledelsesinformation. Da samspillet mellem eget ansvarsområde og resten af organisationen er et væsentligt tema på uddannelsen, kan du sagtens deltage, selvom dit ansvarsområde er en del af en større organisation.

Udbytte

Uddannelsen giver dig et stærkt fundament til at:

·Definere og formulere en klar strategi

·Afdække kritiske faktorer for succesfuld implementering af strategien

·Definere informationsbehov

·Styre og optimere den daglige forretning

Undervejs i uddannelsen arbejder du i dybden med disse temaer i relation til din egen afdeling.

Du lærer at

·Forstå den strategiske kontekst, der skaber rammerne for din egen ledelse

·Implementere strategiske tiltag

·Få overblik over omverdenens krav til din afdeling

·Lytte til kundekrav og skabe sammenhæng til kvaliteten

·Kortlægge og optimere processer og sikre performance

·Skabe et balanceret styringsgrundlag i form af vedkommende ledelsesinformation

Kursusindhold
Uddannelsen er bygget op om styringstrekantens vinkler: Strategi, organisering og ledelsesinformation. På de enkelte moduler arbejder du med alle tre vinkler, men går i dybden med den ene.

Modul 1 - Fokus på strategi:

·Indføring i strategitænkning og –modeller

·Omverdensanalyse i strategisk perspektiv

·Introduktion til organisering

·Introduktion til ledelsesinformation

·Formulering af hjemmeopgave

Modul 2 – Fokus på organisering:

·Opsamling og feedback på hjemmeopgave fra modul 1

·Organisation i forhold til strategi

·Implementering af strategiske tiltag

·Kerneprocessernes performance - ressourcestyring og økonomi

·Globaliseringens muligheder og farer

·Kvalitet, kunder og procesoptimering – herunder Lean og Six Sigma

·Branding

Modul 3 – Fokus på ledelsesinformation:

·Opsamling og feedback på hjemmeopgave fra modul 2

·Markedets/omverdenens krav

·Resultatstyring – Performance Management

·Balanceret styring – Balanced Scorecard

·Professionel ledelseskommunikation

Modul 4 – Strategisk forretningssimulering

·Business Performance i praksis

·Helhed i din forretningstænkning

·Simulering og management i praksis

Under hele forløbet har du en option på 2 x ½ times gratis business coaching for yderligere at understøtte din handlingsplan.

Læringsform

Udannelsen består af 3 moduler på hver 3 dage samt en opsamlingsdag. Imellem modulerne er der hjemmearbejde, hvor du samler op og får praktisk erfaring med din nye viden. Både på modulerne og i hjemmearbejdet kommer du til at arbejde med konkrete problemstillinger i egen organisation. På fjerde modul deltager du i et udfordrende simuleringsspil, der samler trådene og trækker på læringspunkter fra hele uddannelsen.

Læringsforløb

Uddannelsen er opdelt i moduler. På hvert modul arbejder du med alle tre vinkler i styringstrekanten. Modul opbygningen er valgt for at sikre tid til at arbejde med læringspunkterne hjemme i egen organisation mellem hvert modul. Det skaber basis for dels en dybere læring, ligesom du får mulighed for at løse egne problemstillinger undervejs i uddannelsen.

Undervisere

Ane Storm Ry: Six Sigma Master Black Belt, MBA i forandringsledelse og Cand. oecon. Speciale i kobling mellem projekter, forretning og strategi.

Hanne Ragn-Hansen: Internationalt certificeret coach, cand. oecon. 15 års projektleder erfaring i økonomi- og resultatstyring, ledelsesinformation, strategiudarbejdelse og optimering af arbejdsgange.

Jens Carlsen: Mere end 15 års ledelseserfaring fra industrien – heraf 10 år i topledelse. Jens er en kompetent underviser og behersker disciplinerne procesledelse og kvalitet

Andreas Nissen: Oprindeligt bankuddannet, men har over 30 års undervisningserfaring i forskellige sammenhænge. De sidste tyve år som selvstændig konsulent indenfor virksomhedssimuleringer.

Yderligere oplysninger

Kontakt kompetencerådgiver Nina Hansen, tel. 4517 6000 eller mail nh@mannaz.com