Kompetenceudvikling
Mannaz hed tidligere DIEU
Læs mere om det nye navn ...
- Mere information
|
Marts 2008 - Kompetenceudvikling i strategisk perspektiv "Education is not preparation for life; education is life itself" sagde den amerikanske filosof John Dewey for mange år siden. Og det er ikke anderledes i dag. Den første nyhedsmail du modtager fra Mannaz (tidl. DIEU) sætter netop fokus på udvikling og læring. Der er brug for både livslang udvikling og for at tilpasse sine kompetencer, så virksomhedens overordnede strategi kan blive til virkelighed. Det handler alle fire artikler i denne nyhedsmail om. Få den internationale ekspert i intelligens og læring, Howard Gardner's syn på udfordringerne i fremtiden, læs om de krav, du bør kunne stille kompetenceudbydere, få en introduktion til hvordan virksomheder bør arbejde med strategisk kompetenceudvikling og få sluttelig et konkret eksempel på strategisk kompetenceudvikling i praksis. God fornøjelse med denne første udgave af Mannaz Nyhedsmail! |
Fem tanker for fremtiden
Når Howard Gardner taler, spidser man ører. Han er anerkendt verden over som en førende ekspert inden for intelligens og læring. Mannaz præsenterer her et eksklusivt einterview med ham om hans bud på, hvilke kompetencer der kræves for at begå sig i fremtidens samfund.
Læs interviewet med Howard Gardner |
Kompetenceløft støtter strategien
Tiden er løbet fra forkromede strategiplaner, der er forældede, allerede inden blækket er tørt. Virksomhedens ledelse bør sikre, at de opdyrker de rigtige kompetencer, som kan drive forretningsudviklingen og levere de ønskede resultater. Medarbejderne skal med andre ord være klædt rigtigt på til at implementere strategien.
Læs artiklen |
Livslang læring – men hvem har ansvaret for, at vi lærer?
For at begå sig er det i dag ikke nok med en formel uddannelse. Løbende udvikling - eller livslang læring - er en nødvendighed for at svare de krav, der stilles på arbejdsmarkedet. Læs første del af en trilogi om de forskellige interessenters ansvar for, at et læringsforløb munder ud i konkrete og målbare resultater, som i sidste ende bliver anvendet i praksis.
I dette nummer kan du læse om læringsudbydernes ansvar for læring.
Læs artiklen |
Få brikkerne til at passe - strategisk kompetenceudvikling i praksis
Det gælder om at have de rette brikker på det rette sted. Men passer nogle af brikkerne ikke helt, kan de files til... For HR er det vigtigt at være en integreret del af den overordnede strategi for at sikre, at de menneskelige ressourcer passer overens med de mål, der sættes, eller alternativt at finde ud af, hvor der skal files. Eva Nickless fra Celerant Consulting har en spændende konsulenttilgang til HR og den overordnede strategi.
Læs interviewet |
