PRINCE2®
Mislykkede projekter er desværre alt for almindelige. Undersøgelser viser, at der er nogle generelle årsager til at projekterne mislykkes. PRINCE2® er en metode, der sikrer at disse årsager adresseres og chancen for succes vil være langt større, hvis PRINCE2-metoden anvendes.
Vi udbyder følgende kurser indenfor PRINCE2®
Klik på linket og læs mere om de enkelte kurser:
Hvad er PRINCE2®?
PRINCE2® er en projektledelsesmetode, som er baseret på best practice.
Metoden består af en procesmodel, der sikrer, at ledelsen af projektet guides gennem alle de processer - med fokus på beslutningsprocesserne – som er nødvendige for at sikre, at projektet leverer det resultat, der kan give det forventede forretningsudbytte. Grundpillen i metoden er således det forretningsmæssige udbytte – uden en forretningsmæssig fordel er der ingen grund til at starte og/eller fortsætte projektet.
Metoden består desuden af en række komponenter, som skal sikre, at der tages hånd om de rette aspekter på rette tid. Det er f. eks. projektets risici, der skal håndteres fra projektets start til afslutning og projektets kvalitet, som omfatter fastlæggelse det ønskede kvalitetsniveau og styring mod dette gennem hele projektforløbet. De øvrige komponenter er Business Case, Organisation, Planer, Kontroller, Konfigurationsstyring og Ændringskontrol.
PRINCE2® fokuserer på hvad, der skal gøres og hvornår – men ikke på hvordan. De generelle teknikker og værktøjer i projektlederens værktøjskasse, som f.eks estimeringsteknikker, er altså ikke en del af metoden.
Metoden omfatter dog 3 teknikker. Det er teknikker til Produktbaseret Planlægning, som er en forudsætning for at køre et PRINCE2-projekt samt teknikker til Ændringskontrol og Kvalitetsreview.
PRINCE2® er en ledelsesmetode
PRINCE2® sikrer, at projektets organisation er på plads fra projektets start, så roller og ansvar i ledelsen er aftalte og synlige. Projektledelsen i PRINCE2® består af styregruppen, projektlederen og eventuelle teamledere. Metoden sikrer således en aktiv og effektiv involvering af beslutningstagere fra projektets start.
Metoden omfatter desuden en ledelsesmæssig styring af tredjeparts leverandører, som sikrer leverancer til tiden, til aftalt pris og kvalitet.
|
PRINCE2® udspringer fra det offentlige i England. PRINCE2® ejes af Office of Government Commerce (OGC) og administreres af organisationen APM Group i England.
Mannaz er akkrediteret PRINCE2® træningsorganisation godkendt af APM Group, der administrerer PRINCE2® Både undervisere og materiale er akkrediteret af APM Group. Kurser og eksamen afholdes på dansk.
